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典型引路,向样板学习

从二类到一类,一专多能正打造多面人才

       20183月,炼油部板厂门汽车候车区隐患治理项目正式施工,该项目的特点是:工期紧、任务重、现场管理严、业主关注高。面对这种严峻的形势,第一项目部管理人员裴艳龙挺身而出,挑起了现场施工管理的重担。

       适应新环境他能行。现场管理过程中,由于个人专业的不对口,前期工程进展没有想象中顺利。面对各方面的困难和不熟悉,他把根扎在了现场,施工的每一个环节都有他的身影。路面浇筑混凝土浇筑期间,他坚守岗位20个昼夜,完成了21幅路面施工。渐渐地,他成为了现场最熟悉的人,业主的每一次检查都有他的陪同,他用踏实和诚恳与业主及监理建立了良好的合作关系,并赢得了业主和监理的一致好评,他是龙8职工裴艳龙。

       专业转型他能行。作为一名有经验的安装施工员,刚开始他面对该项目涉及的道路、排水沟、候车大厅等土建专业一片迷茫,无从下手。但他没有退缩,沉下心来,通过研究图纸、查找规范及与业主、监理勤交流,渐渐地熟悉了每一工序的施工要领,圆满的完成了施工任务。跨专业,勤沟通,从安装到土建,他用学习拓展了技能,成为了一专多能的榜样。通过实践练就技能,成为他一专多能路上的重要途径,他是龙8职工裴艳龙。

        细心的人可以发现,他的作息时间是:每天700,他骑电动车奔波在施工现场的路上;每天中午1200,他带着外卖匆匆返回现场;每天18:00,他站在办公室汇报工作,作总结。他还是龙8熟悉的裴艳龙,从二类工程到一类工程,从客户依赖到业主认可,一专多能正打造出全能型的龙8人才。

      

                                                                                                                  【第一项目部  郭龙】